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前段时间的**总结性报告上，***提出2017年国内生产总值增长6.5左右的目标，而国内生产总值的增速与企业的盈利有着密不可分的关系。因此，如何使企业实现盈利成为了企业和地区需要共同解决的问题。在西方，财务战略管理成为了多数企业管理者的选择。近些年，我国也积极研究财务战略管理，并将其纳入到企业管理机制中。本本篇文章主要通过对企业财务战略概念的理解和对目前我国企业财务战略存在问题的分析，探讨我国企业该如何科学、严谨地运用财务战略为企业战略服务。

随着**经济的不断地发展，战略理论在世界各地被广泛应用，使其在实践中不断地成熟。在西方，财务战略的重要性已经被多数企业管理者和管理学*认可，也将其纳入到企业管理机制中，现如今企业财务和战略两方面的思维和行为也渐渐地融合到了一起，慢慢地形成了对企业财务战略的研究，这将会给企业管理和发展带来一场小型变革。企业战略管理思想很大程度上决定了企业经营是否能够成功，而战略上的失误无疑会导致企业损失。做好财务战略，不但会加强企业管理，还能够构建企业核心能力和增强竞争能力，使企业在市场中具有较强的占有率。除此之外，由于企业财务战略吸收和借鉴了“战略”和“财务”的特点，使其在企业管理机制中重要性又多了一分。